Asesoramiento a la Dirección de Empresas e Ingeniería Industrial desde 1958

El campo de actividad abarca un amplio espectro de servicios de Management e Ingeniería Industrial, Cambio Cultural, Gestión de Confiabilidad y Desarrollo Organizacional, aplicando las más novedosas herramientas de trabajo con la finalidad de garantizar resultados acelerados, medibles y sostenibles que logran el necesario cambio cultural.

Ellmann, Sueiro y Asociados en URUMAN 2016

Ellmann, Sueiro y Asociados estuvo presente en el evento, a través de una ponencia del Ing. Guillermo Sueiro.

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Diagnóstico GAF según Normas ISO 55000

La Norma Internacional ISO 55000 provee los aspectos generales para los sistemas de gestión de activos que permitan a las Organizaciones alcanzar sus objetivos a través de una gestión eficaz y eficiente de sus activos.
Ellmann, Sueiro y Asociados desarrolló una metodología estructurada para analizar y evaluar integralmente el funcionamiento actual del Sistema de Gestión de Activos Físicos (SGAF) con el objetivo de determinar su grado de alineación con la Norma ISO 55000 y proponer oportunidades de mejora y cambios que permitan la optimización de sus procesos.

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RCM2 – Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (Reliability Centered Maintenance)

RCM2 es un proceso utilizado para determinar qué debe hacerse para asegurar que cualquier activo físico continúe haciendo lo que sus usuarios quieren que haga en su contexto operacional.

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MTA – Análisis de Tareas de Mantenimiento (Maintenance Task Analysis)

MTA es una metodología para desarrollar planes de mantenimiento, basada en conceptos modernos de Confiabilidad. Provee una alternativa a la reconocida metodología RCM2-Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, para aquellos activos de menor criticidad, resultando menos recurso-intensiva, sin perder de lago la rigurosidad técnica durante su desarrollo.

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RCA – Análisis Causa Raíz (Root Cause Analysis)

En el marco de la mejora continua, la aplicación del Proceso RCA*dar permite definir efectivamente un problema, analizarlo y encontrar soluciones costo-eficaces, simples, creativas y definitivas.

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CBM – Mantenimiento Basado en la Condición (Condition Based Maintenance)

El Proceso CBM es una guía que permite a las empresas conocer las técnicas de mantenimiento a condición existentes en el mercado, analizar cuáles son técnicamente adecuadas para sus equipos y seleccionar aquellas que merezcan la pena a partir de una evaluación de costos y riesgos asociados.

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RCS – Repuestos Centrados en Confiabilidad (Reliability Centered Spares)

El RCS (Repuestos Centrados en Confiabilidad – Reliability Centered Spares) es un proceso SISTEMÁTICO y ESTRUCTURADO, que se deriva directamente de la filosofía RCM (Mantenimiento Centrado en Confiabilidad – Reliability Centered Maintenance), y que brinda criterios racionales para la optimización de inventarios de repuestos críticos.
El RCS no se basa en las recomendaciones del proveedor ni en el juicio subjetivo de ingeniería, sino en el análisis sistemático de las CONSECUENCIAS del faltante (es decir, ¿qué sucede si un repuesto no está disponible cuando es requerido?).

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